キャリア・カウンセラーの濱野です。
目標設定の過程で、
「ギャップの認識」
という検討を行いました。
具体的には、以下です。
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現在 ←ー 心から望む未来のイメージ
未来のイメージが達成できた
そこにあなたが、立っているとして、
現在のあたなを見たら、どう感じますか？
どんな違い、ギャップがありますか？
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これをバックキャスティングといいます。
この検討は、目標設定の時だけでなく
それにむかう過程で、何度も行うことが
必要だと思っています。
目標を考えるのは、
上位 → 中位 → 下位
目標達成の順番は、
下位 → 中位 → 上位
と前号で書きました。
この時に、下位目標の達成を
意識しすぎると、近視眼的になり
下位目標の積み上げが、
上位目標、中位目標の達成につながらない
ことが起こり得ます。
例えば、「１０００万円の売り上げ」
という中位目標に対して、
「１万円の商品を開発」
という下位目標を設定したとします。
この商品が、１０００個以上売れる
ような商品であればハッピーですが、
どう考えたって１００個作るのが
精一杯だろう、ということが起こり得ます。
そんなこと計算すればわかることだろう
と思うかもしれませんが、
下位目標の実現に一生懸命になれば
なるほど、考え続ければ続けるほど、
こういうことが得てして、起こります。
だから、バックキャスティング
現在 ←ー 心から望む未来のイメージ
これをやって、下がった目線を上げることが
必要になってくるのです。
行動しても行動しても、まったく目標に
辿り着ける目途がたたない。
と感じる方は、是非一度、
立ち止まって、
バックキャスティングして、
下位目標の軌道修正の必要性について
考えてみてください。